Décryptage du classement du pouvoir de l'IA 2025 : qui écrit le scénario de l'industrie de l'intelligence artificielle ?

Contexte du secteur

L’AI Power Index 2025 publié par Observer n’est pas un simple classement de célébrités. Le classement s’articule autour de deux formes de pouvoir — le « capital » et la « pensée » — et sélectionne 100 dirigeants qui façonnent l’industrie de l’IA. Derrière cela se trouve une double caractéristique sans précédent du secteur de l’IA : d’un côté, les avancées technologiques pénètrent tous les secteurs à une vitesse inédite ; de l’autre, les risques liés à la concentration du pouvoir s’accentuent en parallèle.

Comme le souligne l’introduction du classement, l’influence de l’IA est plus immédiate et plus étendue que celle de toute technologie antérieure. De la recherche pharmaceutique à la réforme de l’éducation, l’IA démontre un potentiel énorme ; mais les questions de droits de données et d’éthique dans l’entraînement des modèles rendent ce pouvoir très controversé. Cette contradiction rend nécessaire de « documenter le pouvoir », sans pour autant l’assimiler à une « reconnaissance du pouvoir ».

Le classement souligne également que l’IA n’est plus seulement une compétition technologique ; c’est aussi un affrontement géopolitique. Les pays considèrent le développement de l’IA comme une souveraineté technologique. Les restrictions à l’exportation et les investissements d’infrastructure massifs (de l’ordre du billion de dollars) redéfinissent l’équilibre mondial des forces. Dans ce contexte, les dirigeants capables de maintenir leur influence sur le long terme méritent réellement l’attention.

Impact sur le marché

Les changements dans le classement affectent directement le sentiment du marché et les flux de capitaux. Les dirigeants en tête occupent une position dominante dans l’allocation des ressources.

Sam Altman (PDG d’OpenAI) est en tête du classement. Son influence ne vient pas seulement de la rapidité d’itération de ses produits, mais aussi d’une croissance commerciale remarquable. En juillet 2025, ChatGPT comptait 700 millions d’utilisateurs actifs hebdomadaires, et le chiffre d’affaires annualisé d’OpenAI atteignait 12 milliards de dollars, soit le double du début de l’année. De plus, OpenAI a conclu un contrat cloud de 30 milliards de dollars avec Oracle, et a signé avec Microsoft un accord autorisant sa réorganisation en entreprise à but lucratif. Ces actions ne transforment pas seulement l’entreprise elle-même ; elles affectent également l’ensemble du marché de l’investissement dans le cloud computing et les centres de données.

Jensen Huang (PDG de NVIDIA) occupe la deuxième place et représente le dominateur absolu des infrastructures d’IA. L’offre de GPU de NVIDIA détermine l’échelle et la vitesse de l’entraînement de l’IA, et sa position sur le marché fait que toute entreprise d’IA ne peut l’ignorer.

D’autres dirigeants classés, comme Dario Amodei (PDG d’Anthropic), Elon Musk (fondateur de xAI) et Satya Nadella (PDG de Microsoft), influencent la chaîne industrielle respectivement par la recherche de modèles, les opérations de capital et la stratégie de marché des entreprises. Pour les investisseurs, ce classement constitue en réalité une « carte » des risques et des opportunités — la concentration du pouvoir entre quelques mains signifie que les décisions d’investissement sont plus facilement influencées par la stratégie de dirigeants individuels.

Paysage concurrentiel

• Le classement révèle la situation concurrentielle actuelle de l’industrie de l’IA :- Concurrence au niveau des modèles : des laboratoires comme OpenAI, Anthropic, Google DeepMind et Meta AI mènent les avancées de pointe. Sam Altman est classé premier, les frère et sœur Amodei d'Anthropic figurent dans le top cinq, et Demis Hassabis de Google DeepMind se classe 14e, ce qui montre que la rivalité entre les approches propriétaires et open source se poursuit.
• Couche infrastructure : NVIDIA (Jensen Huang) et AMD (Lisa Su) représentent l'offre de puissance de calcul, tandis que les géants du cloud comme Oracle et Microsoft se disputent le marché de la puissance de calcul de l'IA à travers des contrats massifs (comme l'accord OpenAI-Oracle).
• Couche applicative et services aux entreprises : la présence de Julie Sweet (Accenture), Salesforce, etc., indique que les applications d'IA d'entreprise sont entrées dans une phase de commercialisation.
• Fractions du capital et de la pensée : le classement peut être divisé en « fraction du capital » (comme Peter Thiel, Vinod Khosla) et « fraction de la pensée » (comme Geoffrey Hinton, Yoshua Bengio). Les deux se renforcent mutuellement, mais il existe aussi une tension entre « aller vite » et « développement responsable ».- 12 mois : Les principaux laboratoires comme OpenAI et Anthropic continueront de publier des modèles plus puissants, mais les controverses autour des droits d'auteur sur les données et de la sécurité s'intensifieront. Les applications d'IA d'entreprise présenteront davantage de cas de ROI quantifiables.
• 24 mois : Les investissements dans les infrastructures de calcul continueront de surchauffer, avec d'éventuelles bulles localisées ou consolidations. Les facteurs géopolitiques influenceront davantage les exportations de puces et le déploiement des modèles.
• 36 mois : Le pouvoir de l'industrie de l'IA pourrait passer des développeurs de modèles aux entreprises disposant de données et de canaux de distribution. La concurrence entre modèles open source et modèles propriétaires pourrait redessiner la structure du marché, tandis que les cadres réglementaires (comme l'EU AI Act) pourraient imposer des contraintes réelles.

Pour les institutions d'investissement, prêter attention aux « nouveaux venus » du classement — par exemple dans les domaines de la sécurité de l'IA et de l'AI for Science — pourrait permettre de découvrir la prochaine vague de croissance.

Conclusion

L'indice de pouvoir de l'IA d'Observer agit comme un miroir reflétant la réalité de l'industrie de l'IA : le pouvoir est fortement concentré, mais l'influence n'équivaut pas à la bienveillance. Tant les entreprises que les investisseurs doivent comprendre les facteurs moteurs derrière ce pouvoir et réfléchir à la manière de bâtir une compétitivité durable dans un environnement en évolution rapide.

*Cet article est rédigé sur la base du rapport 2025 sur l'indice de pouvoir de l'IA publié par Observer. Il ne représente qu'une analyse sectorielle d'informations publiques et ne constitue en aucun cas un conseil en investissement.*