Dari Senarai 100 Orang: Penyusunan Semula Kuasa Industri AI Global

Latar Belakang Industri

Pada tahun 2025, selepas melalui pelbagai lelaran model dan pasang surut modal, industri AI menunjukkan struktur kuasa yang tertumpu pada tahap yang tidak pernah berlaku sebelum ini. Senarai 'Indeks Kuasa AI 2025' yang diterbitkan oleh Observer meletakkan 100 tokoh termasuk Sam Altman dan Jensen Huang sebagai watak utama yang membentuk masa depan AI. Senarai ini sendiri merupakan gambaran keseluruhan landskap industri. Logik penyusunan senarai ini dengan jelas menyatakan bahawa kuasa dalam bidang AI menjelma dalam dua bentuk: modal dan idea. Yang pertama menentukan kelangsungan projek, hala tuju pasaran dan transformasi industri; yang kedua membentuk persepsi kolektif orang ramai terhadap AI melalui paradigma penyelidikan, rangka kerja tadbir urus dan kepimpinan pemikiran. Kedua-duanya saling menyuburkan dan bersama-sama membentuk 'skrip yang diikuti oleh kita semua'.

Kesan Pasaran

Senarai ini dikeluarkan tepat pada masa industri berada di titik perubahan kritikal. OpenAI, sebagai kuasa nombor satu dalam senarai, tindakan pengkomersilan dan rentak produknya secara langsung mengganggu sentimen pasaran: ChatGPT mempunyai 700 juta pengguna aktif mingguan, pendapatan tahunan mencecah melebihi AS$12 bilion, dan kontrak awan bernilai AS$30 bilion yang baru ditandatangani dengan Oracle dianggap oleh sesetengah penganalisis sebagai 'isyarat di puncak gelembung'. Yang perlu diberi perhatian, Altman sendiri turut menyatakan kebimbangan terhadap penilaian tinggi sesetengah syarikat pemula AI. 'Percanggahan dalaman' ini memburukkan lagi perbincangan pasaran mengenai kemampanan pelaburan AI. Pada masa yang sama, Microsoft mencapai perjanjian penyusunan semula yang tidak mengikat dengan OpenAI, membenarkannya bertukar kepada struktur untung. Tindakan ini mungkin membentuk semula model tadbir urus dan struktur modal syarikat AI, memberi kesan mendalam kepada pelabur dan peserta ekosistem.

Landskap Persaingan

Dua puluh teratas dalam senarai hampir dikuasai sepenuhnya oleh lapisan model dan lapisan infrastruktur, mendedahkan polarisasi semasa industri AI. Pengasas NVIDIA, Jensen Huang, berada di tempat kedua, menonjolkan kedudukan teras kuasa pengkomputeran dalam rantaian nilai AI; Adik-beradik Amodei dari Anthropic, Demis Hassabis dari Google DeepMind, dan CEO Google Sundar Pichai mewakili kuasa model dan gergasi carian. Yang perlu diberi perhatian, kemunculan kuasa baharu seperti Alexandr Wang dari Scale AI dan Aravind Srinivas dari Perplexity dalam senarai ini menunjukkan bahawa data dan aplikasi asli AI sedang menjadi nod kuasa baharu. Sebaliknya, pembekal perkhidmatan awan perusahaan tradisional seperti Larry Ellison dari Oracle dan Satya Nadella dari Microsoft menduduki kedudukan tinggi, mencerminkan AI sedang menembusi pasaran peringkat perusahaan. Manakala tokoh teknologi seperti Elon Musk dan Peter Thiel yang memasuki senarai ini menunjukkan kuasa AI telah melampaui skop teknikal dan menembusi bidang dasar serta operasi modal.

Implikasi untuk Perusahaan ## Wawasan Korporat

Bagi pembuat keputusan korporat, isyarat teras senarai ini ialah: tahap pemusatan kuasa dalam industri AI sangat tinggi, dan sedang beralih daripada keupayaan model kepada infrastruktur dan peruntukan modal. Perusahaan tidak seharusnya mengejar carta kedudukan model secara membuta tuli, tetapi perlu memberi perhatian kepada kedudukan mereka dalam rantaian industri—sama ada bergantung pada API gergasi seperti OpenAI, atau membina keupayaan AI autonomi? Tokoh utama aplikasi AI peringkat perusahaan dalam senarai ini, seperti Julie Sweet dari Accenture, menunjukkan bahawa penerapan sebenar AI dan penciptaan nilai telah menjadi dimensi penting dalam mengukur pengaruh. Perusahaan perlu menilai secara berhemat pulangan pelaburan AI, mengelak daripada terjerumus ke dalam perangkap "AI demi AI", sambil memberi perhatian kepada peluang alternatif model sumber terbuka untuk mengurangkan pergantungan kepada pembekal tunggal.

Tinjauan Masa Depan

Dalam tempoh 12 hingga 24 bulan akan datang, persaingan kuasa dalam industri AI akan menjadi semakin sengit. Perlumbaan senjata kuasa pengkomputeran yang intensif modal akan berterusan, tetapi tekanan kawal selia dan kebimbangan keselamatan mungkin memaksa syarikat-syarikat peneraju untuk memperlahankan langkah. Penyusunan semula bagi tujuan keuntungan OpenAI dan penglibatan Microsoft mungkin mencetuskan pusingan baharu definisi semula struktur tadbir urus, manakala faktor geopolitik—seperti Arab Saudi dan Kanada yang menganggap pembangunan AI sebagai kedaulatan teknologi—akan mendorong lebih banyak pelaburan kuasa pengkomputeran peringkat negara. Dalam tempoh tiga tahun akan datang, industri AI mungkin beralih daripada "model sebagai raja" kepada "aplikasi sebagai raja"; pemenang sebenar ialah perusahaan yang dapat mengubah AI menjadi nilai perniagaan yang boleh diukur dan mencari keseimbangan antara etika dan keuntungan.